Immersion Management 2 : Animer, motiver et évaluer son équipe

Formation créée le 23/09/2025. Dernière mise à jour le 31/10/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (12 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Immersion Management 2 : Animer, motiver et évaluer son équipe


Cette formation vise à développer les compétences managériales des participants en se concentrant sur l'animation, la motivation et l'évaluation des équipes. Elle combine apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre pairs pour offrir une expérience d'apprentissage complète et interactive.

Objectifs de la formation

  • Instaurer un cadre de travail clair et performant favorisant la cohésion.
  • Mobiliser les collaborateurs autour des objectifs collectifs et individuels.
  • Animer et motiver une équipe au quotidien à travers des leviers managériaux concrets.
  • Organiser et conduire efficacement un entretien professionnel et un entretien d’évaluation.
  • Développer ses compétences de manager à travers des mises en situation et l’analyse de pratiques.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité, responsables d’équipe, adjoints managers, futurs managers dans le secteur du commerce, restauration et services.
Prérequis
  • Occuper ou viser une fonction d’encadrement / management d’équipe.

Contenu de la formation

Instaurer un cadre de travail performant
  • Les fondamentaux d’un cadre de travail clair : règles, rôles et responsabilités.
  • Clarifier et formaliser les attentes managériales.
  • Outils de communication interne pour fluidifier le fonctionnement.
  • Atelier : construction d’une charte d’équipe.
Mobiliser les collaborateurs autour des objectifs
  • Définir et partager les objectifs collectifs et individuels.
  • Les leviers de motivation (intrinsèque / extrinsèque).
  • Techniques de communication motivante (feedback, reconnaissance, célébration).
  • Étude de cas pratique : mise en situation de briefing d’équipe.
Organiser et conduire les entretiens
  • Cadre légal et bonnes pratiques des entretiens professionnels et d’évaluation.
  • Préparer, structurer et animer un entretien constructif.
  • Savoir donner un feedback positif et correctif.
  • Jeu de rôle : simulation d’entretiens managériaux avec débrief collectif.
Mise en pratique & outils du manager
  • Cas pratique transversal : gestion d’une équipe dans un scénario de terrain (décision, animation, feedback).
  • Quiz interactif de validation des acquis.
  • Fiche mémo “Les 5 leviers du manager pour animer et évaluer son équipe” (remise en fin de session).
  • Élaboration du plan d’action personnel de chaque participant.

Équipe pédagogique

La formation est animée par des experts en management, combinant apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre pairs.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des acquis en cours de formation : quiz et mises en situation pratiques.
  • Évaluation finale : restitution orale d’un plan d’action managérial et validation par l’animateur.
  • Évaluation de satisfaction : questionnaire en fin de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation remis en version numérique.
  • Quiz interactif en salle.
  • Études de cas rédigées.
  • Fiche mémo récapitulative des points clés.

Qualité et satisfaction

Prochainement, vous pourrez consulter nos différents indicateurs de suivi qualité, notamment le taux de satisfaction à chaud, le taux de retour des enquêtes à froid, le taux de recommandation ainsi que le taux d’insertion professionnelle.
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (12 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Le participant est capable de : Identifier son style de management et l’adapter à ses équipes Organiser et piloter une équipe opérationnelle Communiquer efficacement avec ses collaborateurs Résoudre un conflit et réguler les tensions en équipe Mettre en place des rituels de management simples et efficaces Cette formation s’adresse particulièrement aux professionnels en poste ou en évolution vers les fonctions suivantes : Adjoint(e) de direction en restauration rapide ou traditionnelle Chef(fe) d’équipe ou responsable de shift Assistant(e) manager ou superviseur d’unité Responsable de salle ou maître d’hôtel Responsable de point de vente, franchisé ou indépendant Manager polyvalent en restauration collective (scolaire, entreprise, santé)
Modalité d'obtention
  • Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours, Évaluation des acquis via des mises en situation pratiques,

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Veuillez nous contacter pour toute adaptation nécessaire.